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企业规范化管理

货    号:20151048

作    者:周坤

组    成:7盘VCD 文字教材1本

品    牌:周坤系列

  • 出版时间:2005年04月28日
  • 出 版 社:时代光华

    所属分类:领导艺术光盘 > 企业管理

    市场价格:190.00

    本站价格:170.00

    本月成交:累计成交9

    定购数量:
    企业规范化管理()原装正版,全国货到付款,企业规范化管理()订购热线:400-070-8100

    详细说明

    原装正版 货到付款 《企业规范化管理》由时代教育网专业提供,订购电话400-680-1296
    《企业规范化管理》详细介绍:

      为什么很多企业发展到一定的阶段就止步不前?为什么企业当中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题普遍盛行?管理不规范,管理体系不科学是其重要原因。对很多企业而言,由于追求高成长,而忽视了管理平台的搭建与修缮,使得企业发展到一定规模之后难免遭遇管理瓶颈,以致企业膨胀的越快死的越快的现象普遍存在。如何搭建一个科学的管理平台呢?管理规范化是其关键之一。在本课程中,周坤老师将针对企业管理中常见的问题,全面解析企业如何实施规范化管理的操作手法,为企业管理水平提升提供咨询与帮助。

    本课程的学习目标:
    掌握企业的管理系统
    掌握企业规范化管理的内容和侧重点
    掌握企业规范化管理的具体实施方法
    谁需要学习本课程
    企业的高层管理者
    企业的中层管理者
    企业中的骨干员工

    讲师介绍:周坤
      资深企业管理咨询顾问、国内知名管理培训师。历任数家上市公司集团总经理、原国家经贸委培训中心企业管理顾问及高级培训师等职。在三十余年的工作历程中亲历了中式、日式与美式三种风格各异的管理模式,在企业战略规划、规范化管理、人力资源管理等方面有着丰富的实践经验,并创立了全息管理系统。为摩托罗拉(中国)公司、诺基亚(中国)公司、IBM(中国)、长春一汽、红塔集团、中集集团、TCL等100多家著名企业提供过管理顾问与培训服务。

    《企业规范化管理》各讲主要内容:
    一、企业的规范化管理概述
    1.规范化管理系统的内容及侧重
    2.企业战略规划系统的规范化

    二、程序流程系统的规范
    1.程序流程系统的规范概述
    2.流程设计的原则
    3.流程设计实例

    三、组织结构系统的规范
    1.企业的困惑
    2.现代企业的无边界管理
    3.组织模型变革的趋势
    4.塔式管理
    5.矩阵管理
    6.组织结构图
    7.组织结构综述

    四、部门岗位设置的规范
    1.部门职能界定的原则
    2.部门职能界定实例
    3.岗位职能界定的原则
    4.规章制度

    五、管理控制系统的规范
    1.总经理的困惑
    2.管理控制、决策支持
    3.确立系统的权威性
    4.管理系统中的天窗和天梯
    5.投诉与建言指引
    6.管理文本的分解

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