收藏时代教育您好![用户注册]  [登录 订购热线: 15901119582 | 我的订单 | 我的积分 | 客户留言 | 网站地图
 您的位置:首页 >> 领导艺术光盘 >> 企业管理 >> 前沿讲座 >> 流程为王
分享到: 分享到腾讯朋友

流程为王

货    号:20151954

作    者:章义伍

组    成:5盘DVD

品    牌:前沿讲座

  • 出版时间:2010年01月17日
  • 出 版 社:中经录音录像中心出版社

    所属分类:领导艺术光盘 > 企业管理

    市场价格:580.00

    本站价格:330.00

    本月成交:累计成交19

    定购数量:
    流程为王()原装正版,全国货到付款,流程为王()订购热线:400-070-8100

    详细说明

    原装正版 货到付款 《流程为王》由时代教育网专业提供,订购电话400-680-1296
    《流程为王》详细介绍:

    什么是企业强大的商业基因? 
    大多数中国企业成长靠能人和经验,而世界上优秀的企业靠的是流程和体系。
    很多企业存在部门沟通的问题,如何运用流程化管理解决这一问题?
    为何有些企业新员工的适应期很长,而导入流程化管理的公司只需要四天?

    主讲人介绍:
    章义伍,  
    他 曾是麦当劳进入中国后首批流程化管理的亲历者;
    他 曾是跨国巨头逐鹿中国市场的谋臣猛将;
    他 经历了全球商业流程化管理变革;
    他 深知中国企业的传统诟病,谙熟外企的扩张之道;
    他 运用外资流程化运作经验,打造出适合中国企业的管理圣经。

    我们能学到什么?

    万豪酒店,星巴克等连锁巨头如何靠流程导入模式迅速扩张?
    中国企业的海外扩张之路为何需要建立流程化管理? 
    企业如何制定适合自身的优质流程?
    流程制定都有哪些原则和步骤?
    优质流程的建立对于企业意味着什么?
    为什么有些企业建立流程却无法导入实施?
    很多企业存在部门沟通的问题,如何运用流程化管理解决这一问题?
    为何有些企业新员工的适应期很长,而导入流程化管理的公司只需要四天?
    流程制定的最高境界就是简单到傻瓜都能看懂。
    一个优质的流程有哪些特点?
    稳定的流程变革需要哪些措施?

    精彩观点
    中国企业管理和人才都滞后于经营。
    中国特色的企业, 适合中国但走不出国门。 
    流程要增肥,制度要减肥。
    企业当中的重复性劳动都需要流程。
    流程设计的原则是:简单化、专业化、标准化。
    流程导入三步曲: 僵化、优化、固化   
    麦当劳员工对流程和标准的尊重,远远胜过对老板的尊重。
    赢家有一个计划,输家有一个借口。
    积极的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样。
    简单的事情坚持做到位,就叫不简单;平凡的事情坚持做到位,就叫不平凡。
    世上没有东西可取代坚毅的地位。才干不能,有才能而失败者比比皆是;天才不能,才华横溢又毫无进取者不胜枚举;教育不能,受过教育但潦倒终生者充斥世间;唯有坚毅与果敢者能够无所不能,获得成功!

    适合人群
    企业高管 中层管理人员  政府机构

    更多>>
    相关产品
    商品评论

    全部显示 >>

     发表评论
    昵称: *
    标题: *
    内容: *
      
    购物指南
    购物流程
    会员积分
    常见问题
    联系客服
    支付方式
    货到付款
    在线支付
    银行转账
    发票制度
    配送方式
    普通快递
    加急快递
    客户自提
    验货签收
    售后服务
    退换政策
    购物保障
    加密说明
    免责声明
    关于我们
    公司介绍
    合作机构
    联系方式
    成功案例


    Copyright 2017 21eg.cn. All Rights Reserved.版权所有:北京宏博智业教育科技有限公司
    客户服务热线:15901119582  传真:010-62116286
    京ICP备16011499号 京公网安备110108002352号 出版物经营许可证:新出发京零字第海150247号