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《行动日志》详细介绍:
作者:李践风驰集团董事局主席,TOM户外传媒集团前任总裁;香港“紫荆花杯”全国杰出企业家;中国企业新赢利模式创始人,教导型企业导师; 他1992年白手起家,创办“风驰传媒”,8年时间企业资产增长1500倍,股东投资回报率高达292倍,是中国最赚钱的广告公司之一,培养出77位总经理,产生了56位百万富翁。 2000年,华人首富李嘉诚旗下TOM集团用2.78亿元入股风驰传媒;2003年12月李践出任TOM户外传媒集团总裁;2007年1月李践又出任风驰集团董事局主席,集团现有二十多家企业,在李践领导下,涉足广告传媒、信息产业、房地产投资和教育产业。 一、《行动日志》来源和验证效果 二、为什么说《行动日志》是高效人士的自我管理工具 三、《行动日志》的具体使用方法 (一)如何管理心态 3+3心态管理:三大作风和三大准则 (二)如何设定目标 1.平衡人生的六大目标 2.目标制定的五项原则 3.案例示范:一个营销副总的目标体系表 (三)如何高效管理时间 1.生命规划,要事第一 2.每日管理,任务清单,检查追踪,日清日新 3.杜绝拖延,条理整洁,马上行动,充分授权 (四)如何有效学习 1.学习力决定未来 2.将学习作为一种习惯 (五)如何持续行动 1.人为什么不行动,激发行动的六大步骤 2.怎样将《行动日志》坚持到底 四、常见的17个问题 1.行动日志适合哪些人使用? 2.普通员工怎样规划自己的人生蓝图? 3.计划好的目标总是被临时的事情干扰怎么办? 4.行动日志总是不够写怎么办? 5.忙了一天重要的事情却没有完成,如何解决? 6.什么事情都记入日志,如何保护我的隐私? 7.如何让行动日志在团队里面广泛使用? 8.我要求员工用日志,他们好像不大情愿,障碍在哪里? 9.我知道行动日志非常好,但自己总是不能坚持使用怎么办? 10.使用一段时间后,有些员工在内容上走形式怎么办? 11.重复性工作如生产线工人,门店营业员等如何使用日志? 12.核算周期比较长的工作,如项目人员如何使用行动日志? 13.我的员工遍布全国,如何普及和检查他们使用行动日志? 14.是否有行动日志的说明书或者参考模板? 15.如何监督和检查行动日志在企业的有效执行? 16.可否到你企业参观学习晨会和夕会? 17.是否有行动日志的相关管理制度和流程可以参考? |
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