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资本红利:中国企业投融资攻略

货    号:20156259

作    者:崔凯

组    成:7DVD+手册

品    牌:世纪传播

  • 出版时间:2014年03月19日
  • 出 版 社:金城音像出版社

    所属分类:财务管理光盘 > 上市融资

    市场价格:790.00

    本站价格:450.00

    本月成交:累计成交2

    定购数量:
    资本红利:中国企业投融资攻略()原装正版,全国货到付款,资本红利:中国企业投融资攻略()订购热线:400-070-8100

    详细说明

    原装正版 货到付款 《资本红利:中国企业投融资攻略》由时代教育网专业提供,订购电话400-680-1296
    《资本红利:中国企业投融资攻略》详细介绍:


    品名:资本红利:中国企业投融资攻略
    类别:资本运营系列
    版号:ISBN 978-7-88729-173-8
    组成:7DVD+40页实用手册
    主讲:资本运营专家 崔凯
    定价:790.00元
    规格:外盒包装+内置精美卡书(容纳7DVD,时长约420分钟)+40页中国企业投融资攻略实用手册
    出版社:金城音像出版社

    《资本红利:中国企业投融资攻略》

    做企业,本质上就是资本与产业的结合。企业在快速发展的过程中,由于业务扩张的需要,造成对资金的大量需求,从而引发投融资行为。有的企业借力资本助推,一飞冲天,创造了商业神话;有的企业牵手资本后,矛盾重重,影响经营,最终不欢而散。与资本共舞,有时和风细雨,有时急风骤雨。作为最高端的商业较量,投融资之“一斑”可窥商业社会之“全豹”。 在本套光盘中,著名资本运营专家崔凯老师将以通俗易懂的语言,为您另类解读企业投融资,如同婚姻一样,我娶你嫁,各有所求,各取所需。不懂得恋爱规则,婚姻历程将注定坎坷;不了解资本真相,融资征途将一路艰辛。赢得资本红利,像恋爱结婚一样玩转资本,在最为高端的商业游戏中成为最终赢家!

    DVD1:投资融资:婚姻的艺术
    1.小品《不差钱》的启示
    2.投融资如同婚姻,男大当婚,女大当嫁
    3.中小企业常见问题
    4.水泊梁山为什么昙花一现
    5.合资就是要“协同效应”
    6.了解投资者的赢利模式
    7.投融资的几个基本概念
    8.投融资总体程序
    DVD2:尽职调查:恋爱的玄机
    1.尽职调查的程序
    2.立项初审时经常提出的问题
    3.尽职调查的核心内容
    4.尽职调查要素一览
    5.对尽职调查的心态
    6.企业的核心资产是什么
    7.中国企业家的优势与短板
    DVD3:合同协议:订婚的事项(上)
    1.合同的基本框架
    2.合同注意事项(1)
    DVD4:合同协议:订婚的事项(下)
    1.合同注意事项(2)
    DVD5:企业估值:彩礼与嫁妆
    1.本原问题:决定商品价格的根本要素是什么
    2.企业价值评估方法
    3.几个参照性的估值尺度
    4.估值过高会有“后遗症”
    DVD6:合资以后:难挨七年痒
    1.合资之难如同器官移植
    2.秦始皇统一中国的启示
    3.双方磨合“十步法”
    4.控制力之争:强势与弱势
    5.合资成败的核心指标
    DVD7:企业融资:策略与技巧
    1.把握时机:“美女出嫁不要等到老”
    2.商业计划书提纲
    3.商业计划书常见问题
    4.准备一份PPT版本的融资计划书
    5.谈判要有正确的态度
    6.首席谈判代表的选派
    DVD时长约60×7=420分钟
      
    1.赚钱容易的时代渐行渐远,如果还是靠胆子和运气赚钱,上帝昨天赐给你的财富,明天他仍可能收回来。大刀阔斧、激流勇进是年轻人的想法,一个人成熟的标志是在忍耐中懂得选择和放弃。在投融资决策中,关注收益,更要关注风险,不能学年轻人的闪婚,而是要用成年人“二婚”的心态来玩。
    2.打麻将,必须要学会吃别人的牌,否则很难赢牌。我们长大成人以后,要告别单身生活,就必须找到自己的另一半,谈婚论嫁,否则无法“传宗接代”。做企业也是同样的道理,发展到一定阶段,需要通过投资和融资的方式引入战略合作伙伴,否则闭门造车,事业难以做大。
    3.做企业是一种资源整合游戏,你能在多大半径内整合资源,就能干成多大事。重点中学能够在地域范围内择优录取,清华北大能够在全国范围内挑状元,哈佛耶鲁则能够在全世界范围内选拔精英。股东、团队、供应商、客户是一个公司的核心资源,您的整合半径有多大?你能做成多大的事?[3]
    4.金融资本青睐的是外延式做大型企业,而不是内涵式做强型企业。前者能够描绘出巨大的成长空间,高调激进,剑走边锋。这种风格迎合了金融资本鞭打快牛、拔苗助长、赚一赔十的博弈心态。
    5.融资不是“乞讨”,投资者也绝对不会因为可怜你,就答应投资。如果一个投资者答应投资给你,肯定是觉得有利可图。换个角度说,你去融资,不是投资者施惠于你,而是你为他提供了赚钱的机会。所以,融资方需要表现出应有的淡定与自信。
    6.婚姻,是两个人的结合,而不是房子和汽车的结合。丈母娘经济学最大的误区就是“只认钱、不认人”。同样的道理,合资本质上是两群人的结合,不是厂房和设备的结合。在当今中国的商业环境下,好项目难找,好人更难找。
    7.“春江水暖鸭先知”,不会游泳的人不适合当游泳教练,没做过企业的人不适合做投资。做投资,绝不是敲敲键盘那么简单。有些朋友,虽然拥有靓丽的教育背景和一堆证书,但这并不意味着他就是一个合格的投资经理。
    8.有些协议动辄百十页,充斥着法律术语,“把人能听懂的东西写得鬼都看不懂”,但却没有抓住合作的关键点,只能说“看上去没错”,这种现象值得注意。好的律师应该是:用法律的眼光审视管理,用管理的语言解读法律。
    9.虽然每天都有公司宣布“战略合作”,但许多公司都缺乏“合作战略,置身于高度宣传中,把达成合作、签署协议看成终点,而不是作为迈向一个更大目标的手段。对于投融资而言,仅仅实现资产与资金的结合是远远不够的,还需要各方对战略、业务、制度、人力资源和文化等所有企业要素进行进一步的整合,最终实现双方的完全融合,并产生预期的效益,才算真正实现了合资的目标。
    10.合资相当于股东之间结为儿女亲家。儿子结婚前,父母是主要家庭成员;娶了媳妇以后,父母被弱化为主要社会关系,儿子将和媳妇走得更近。父母需要调整心态、摆正位置。有些家族企业如同“铁板一块”,第一个外部投资者相当于大儿媳妇,婆媳之间,互相猜忌,难以彼此融入。最舒服的是小儿媳妇,嫁入婆家时,哥哥姐姐已经分家另过,最可怕的婆婆已经被前几个儿媳妇给炼出来了。学会当婆婆的过程就是学习公司治理的过程。

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