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老板轻松定薪酬:一套盘解决最令老板头疼的薪酬管理难题(7DVD+1手册)

货    号:16092115110100

作    者:狄振鹏

组    成:7DVD+56页薪酬管理手册

品    牌:世纪传播

  • 出版时间:2016年9月21日
  • 出 版 社:金城音像出版社

    所属分类:财务管理光盘 > 财务综合

    市场价格:790.00

    本站价格:480.00

    本月成交:累计成交0

    定购数量:
    老板轻松定薪酬:一套盘解决最令老板头疼的薪酬管理难题(7DVD+1手册)()原装正版,全国货到付款,老板轻松定薪酬:一套盘解决最令老板头疼的薪酬管理难题(7DVD+1手册)()订购热线:400-070-8100

    详细说明

    原装正版 货到付款 《老板轻松定薪酬:一套盘解决最令老板头疼的薪酬管理难题(7DVD+1手册)》由时代教育网专业提供,订购电话400-680-1296
    《老板轻松定薪酬:一套盘解决最令老板头疼的薪酬管理难题(7DVD+1手册)》详细介绍:
    老板轻松定薪酬:一套盘解决最令老板头疼的薪酬管理难题
    类别:企业管理系列
    光盘版号:ISBN 978-7-88729-247-6
    组成:7DVD+56页薪酬管理手册
    主讲:绩效管理专家 狄振鹏
    定价:790.00元
    规格:外盒包装+内置7DVD光盘(时长约420分钟)+56页薪酬管理手册
    出版社:金城音像出版社

    作为企业老板,如何用薪酬策略支持企业战略的实现?如何解决薪酬内外部公平性问题?绩效制薪酬的结构与体系如何设计?营销类绩效薪酬怎样确定?如何优化薪酬体系,让员工获得很高的满意度,打造有机的高效活性组织?在本套光盘中,绩效管理专家狄振鹏老师将针对中国企业在实施绩效制薪酬体系时存在的种种弊端和疑惑,为老板构建科学高效的考核激励制度和先进的企业薪酬体系,能激发人才潜能,创建优秀团队,让老板轻松搞定薪酬与激励,帮助企业突破所有绩效难题。

    狄振鹏,工商管理博士,资深执行力专家,中国式绩效薪酬倡导者,GSC(游戏计分卡)绩效管理创始人,高级企业管理顾问,中国科学院特聘研究员,香港光华管理学院副院长,嘉兴精益管理研究院副院长,工业品营销研究院合伙人,苏州海华集团副总裁,振鹏文化集团董事长,振鹏专家团首席顾问。历任外资企业高级经理,国际金融集团业务总经理,麦肯锡管理咨询项目推广经理等。北大、清华、人大、上海交大、南大、浙大、厦大等十多所高校客座教授。作者从事管理咨询、培训十多年,主持开发管理经营类课程十多种,擅长管理模式、绩效考核、行销和服务技能训练,尤其是执行力体系建设、制度管理、指标管理、薪酬管理、绩效管理、技能工具等层面的培训,效果卓著,深受好评。著有畅销图书及光盘《制度才是真正的老板》《绩效考核应该这样做》《得心应手抓管理》《管理规范靠台账》《经营就是抓指标》等。

    DVD1:分配的困惑与薪酬管理
    1. 对薪酬分配不满的现象
    2. 员工心态引发的管理问题
    3. 薪酬分配中的常见困惑
    4. 薪酬管理的概念与认知
    5. 薪酬管理的体系建立
    6. 薪酬管理应避免的陷阱
    DVD2:薪酬模式的分析与选择
    1. 薪酬管理与企业经营管理
    2. 薪酬策略分析与选择方式
    3. 五种基本薪酬的分配模式
    4. 具体的薪酬分配模式应用
    5. 四种典型的薪酬模式特点
    DVD3:薪酬结构与薪酬体系设计
    1. 薪酬管理体系的设计原则
    2. 五步设计薪酬管理体系
    3. 薪酬结构的内容与构成
    4. 薪酬结构的模型设计
    5. 薪酬预算与人工成本控制
    6. 薪酬调整的政策与管理
    DVD4:解决薪酬内外部公平性
    1. 内部公平性难题:谁更重要
    2. 岗位价值与价值模型
    3. 岗位价值的评估分析
    4. 外部公平性:别处拿的更多
    5. 薪酬调查分析与评估
    6. 同工就一定要同酬吗
    DVD5:绩效制薪酬的体系设计
    1. 绩效制薪酬的特点
    2. 绩效工资的激励作用
    3. 绩效工资的ABC模式
    4. 绩效工资的结构类型
    5. 人员类型的绩效工资
    6. 高管的绩效制薪酬设计
    DVD6:营销类绩效薪酬的设计
    1. 营销薪酬的常见陷阱
    2. 打造有机的活性组织
    3. 营销员绩效工资确定
    4. 营销薪酬的十大分开
    5. 营销高手捆绑制方案
    6. 激发营销人员的潜力
    DVD7:优化薪酬体系提升竞争力
    1. 薪酬体系不匹配阻碍发展
    2. 解决薪酬管理的关键问题
    3. 如何与员工进行薪酬沟通
    4. 员工薪酬不满意的原因
    5. 让员工得到*大的满意度
    6. 薪酬管理制度与范例
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