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原装正版 货到付款 《绩效管理创造利润奇迹(5DVD)》由时代教育网专业提供,订购电话400-680-1296
《绩效管理创造利润奇迹(5DVD)》详细介绍:
名称:绩效管理创造利润奇迹 主讲:关莹莹 组成:5DVD 出版:北京东方影音公司 定价:580元 绩效管理,这一套就够了。 一看就懂!一学就会! 绩效大于资历+忠诚 讲师简介:关莹莹 中国人力资源领域实战专家 资深企业战略咨询顾问 企业高级人力资源管理师、高级培训讲师 《战略性盈利管理系统》模型创始人 曾任“北京十大**名品牌”公司人力资源总监、市场运营管理中心副总经理、企业大学副校长 曾任“中国著名连锁专卖品牌”公司人力资源总监、公司战略管理中心总经理、企业大学执行校长 关莹莹老师在企业人力资源管理领域有十多年的实战经验,主要服务于中小企业,为众多中国的中小企业解决绩效的关键问题,其所服务企业,利润都得到了大幅的提升。 主要内容 MBA商学院**受欢迎的绩效管理课程,手把手教您如何打造企业高利润。制定,分解,激励,创新一个都不能少,少走10年弯路,提升10倍利润,“500强”企业都在用的低成本,高收益的一套实用法则。 绩效管理有这一套就够了,本课程将为您解决98%的绩效管理问题。。。。。。 如何提升企业利润值? 如何制定企业年度目标?制定后如何实现? 如何管控企业成本?如何保证效果? 如何调动企业员工积极性? 如何改善团队工作业绩? 如何提升团队工作执行力? 如何让中层学会带团队? 如何让企业员工工作能力达标? 课程大纲 一、绩效管理是这么一回事 1、全新的视角高度来认识绩效管理 2、绩效管理要以企业战略和经营为目标,转变传统思维对绩效管理的认识偏差。 二、绩效管理是这么制定的 1.企业要依据战略来制定绩效管理。 2、细致分解经营目标,人人学会利润空间增长分析,教你轻松使用利润提升工具 3、教你制定年度目标预算,管控成本费,让企业利润一目了然。 4、让企业从上到下统一思想、统一方向、统一目标,绩效考核轻松提取,明确岗位的要求与责任。 三、绩效管理是这样落地执行的 1、执行工具一:战略性组织架构调整(案例分享) 2、执行工具二:成果倒推(案例分享) 3、执行工具三:员工工作手册及工作记录表 四、绩效管理是这样监督才有效 1、日常会议管理系统:晨会夕会、周例会、月例会 2、目标监督机制:经营分析会议(案例分享) 五、绩效管理是这样改进创新的 1、做好前期准备工作,你的绩效面谈就成功一半 2、绩效面谈应该这样做(流程步骤) 3、提升面谈技巧,我们需要不断的反思 六、绩效管理是这样激励的 1、绩效薪酬激励:岗位工资调整、绩效奖金激励 2、绩效奖金激励机制(案例分析:一线、二线员工) 3、绩效PK机制 4、员工晋升管理机制 5.企业文化配套并行:培训工作、文体活动。 |
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