企业激励性薪酬方案设计与优化 主讲：曹子祥
《企业激励性薪酬方案设计与优化》以激励性的薪酬体系激活员工工作的积极性，推动企业快速健康发展，适合公司总经理、副总经理、总监等高管；人力资源总监、经理等观看。

薪酬管理 主讲：刘大卫
不用多花一分钱：留住最有用的人；淘汰不合格的人；吸引最优秀的人。

智慧薪酬--薪酬系统赢利润 主讲：贾长松
高薪，企业高成本？低薪，企业人才流失？本套光盘旨在系统解决企业薪酬机制存在的问题，帮助企业经营者掌握制定薪酬的科学规则，建设合理的薪酬管理机制，有效将企业薪酬成本转化为利润动力。

企业激励性薪酬方案设计指南 主讲：曹子祥
本课程着眼于中国企业在薪酬管理中遇到的疑点、难点问题，运用先进的薪酬理论，通过对实际案例的剖析与解决问题的过程演练，让您自如运用所学方法，真正达到吸引人才、留住人才和激励员工的目的。

营销基本功2--薪酬 主讲：贾长松
少给钱 有人不干 多给钱 无底深渊 会给钱 人财两全 营销人员有期望，公司必须要有回报 薪酬设计是否合理，决定着员工是否卖力 要想让企业和员工都实现双赢，必须要看《营销基本功2——薪酬》

激活高效人才 主讲：贾长松
人是企业最宝贵的资源，也是企业最危险的资源，如何开发？人是企业最核心竞争力，也是企业最大的破坏力，如何利用？还在为无所作为的员工苦恼吗？还在为处处较劲的员工发愁吗？还在为华而不实的员工烦心吗？还在为功高盖主的员工担愁吗？--“激活他们”，所有问题都不是问题！

人力成本分析与控制方法 主讲：胡八一
新《劳动法》的强制实施、物价指数连续上升、各类人才的缺乏与竞争，致使人力成本越来越高 如何通过分析来区分有效的人力成本与无效的人力成本 能否有效减少无效的人力成本？能否控制有效的人力成本 如果你的企业遇到以上问题，那么你就需要本课程作为你的行为指南

控制用工成本 主讲：刘昊斌
解雇刚上班两个月的员工，最终支付了50万的补偿金；解雇工作了两三年且未签劳动合同的员工，没有支付双倍工资和赔偿金；这不是故事，这是真实发生的劳动纠纷案例，还是还会发生的用工悲喜剧，《控制用工成本》会告诉企业，如何活用法律条款，如何规避用工风险。

薪酬制度的建立与完善 主讲：徐沁
本套课程基于实践，通过对现代薪酬福利体系的讲解讨论，帮助企业建立完善的薪资体系，提高员工对薪资的满意度，充分利用薪酬的激励性作用，吸引、保留和激励员工，增强企业人才竞争力

3E薪资设计与管理 主讲：张守春
渴望规范人力资源管理的人力资源总监、经理

岗位工资设计技术 主讲：罗双平
为企事业单位设计内外公平并具有激励作用的岗位工资提供了可操作性方案

如何制定更具有激励性的薪酬方案 主讲：曹子祥
着眼于中国企业在薪酬管理中遇到的疑点、难点问题，运用先进的薪酬理论，通过对实际案例的剖析与解决问题的过程演练

员工离职原因及解决方案 主讲：崔翔
通过对员工离职的原因的详尽分析，提供了相应的解决方案，有效帮助管理人员解决上述难题

薪酬管理 主讲：周坤
全面剖析薪酬体系，帮助企业学会如何导入切合自身发展阶段及现实环境的薪酬体系，真正让企业用好薪酬这柄双刃剑

人力激励组合--薪酬统筹设计法 主讲：刘光起
企业必须进行薪酬统筹设计，有效地控制人力成本、完善薪酬管理

现代企业薪酬福利设计及应用 主讲：王志刚
薪酬福利也许不是最好的管理方式，但却是最直接有效的管理手段

命令和奖罚技巧动作分解 主讲：魏庆
本课程针对销售经理命令无效的常见场景，给出具体的解决步骤，最终形成销售经理们塑造管理风格、发布命令的具体行为、语言及动作工具，让销售经理轻松学会做管理

现代企业薪资福利设计与操作 主讲：罗赢
总结了国内外著名企业薪资福利设计的成功经验，能为企业的人事管理人员提供最为有效的薪酬福利和奖励政策的设计技巧及日常应用管理的方法，诊断企业的薪酬福利弊病。使企业的薪酬福利计划及奖励政策更加公平合理和具