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高层经理人经营方略训练课程 主讲:许明
经营者与管理者的区别,企业愿景的设计与规划,构建核心竞争力的前瞻思考,快速建立适应市场的反应机制

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一定成功礼盒 主讲:陈安之
你要成功,先找对教练。要你成功,先找对榜样

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战略管理创新与执行 主讲:冯睎
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中小企业智赢的关键—市场 主讲:刘启明
从产品、定价、渠道、促进销售角度出发,提出了传统营销中相对薄弱的结构化营销策略

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生产主管必备管理思路与工具 主讲:徐明达
本课程的终极其目的,就是为现场管理者提供一个对现场管理分析和创造的思路和工具

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现代企业营销与经典案例评析 主讲:汤树光
市场定位策略,找准顾客的心理:关于市场定位策略的对话、顾客服务与口碑营销:关于顾客服务的对话

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现场改善 主讲:巩怿
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企业新生命 主讲:陈湛匀
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学习型中国世纪成功论坛 主讲:专家团
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提高生产效率及降低制管销费用篇 主讲:邱明正
向管理要效率,向管理要利润,让管理能力真正成为您企业的核心竞争力。如何运用生产绩效衡量制度提高生产力

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全面降低成本创造管理利润篇 主讲:邱明正
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中小企业卓越的关键—突破 主讲:李涛
引领您的企业从优秀走向卓越

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全面质量管理TQM 主讲:刘立户
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六西格玛在中国企业的实施--质量与流程能力的双重提升 主讲:胡楠
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目标管理 主讲:郭伦德
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海尔的管理模式 主讲:孙健
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投资卓越—海尔成功之路 主讲:景玉平
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赚钱机器--打造卓越企业的秘决 主讲:杜云生
本内容让你明白打造卓越企业的八大关键:使命、领导人、团队、现金流、沟通、系统、法律、产品,建立一个强大的企业,首先需要明确的就是企业的使命,即精神任务,最终发展的方向,一旦这个使命确立,一切的企业目标、经营方针、战略规划、产品开发,都要围绕这个使命来进行,好的使命能帮助你度过艰难时光,不会轻易放弃,使命感给人有坚持感,我们赚钱是因为我们在完成我们的使命。本内容是企业发展的核心思想,重中之重,大企业主不得不看。

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用心管理--现代企业心理管理 主讲:卢秉武
人力资源管理的整体框架,最常见的20个成功胜任特征,管理者需要的两类胜任特征,自我管理技能

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6Sigma实战--世界最佳企业的实践 主讲:金一鸣
世界最佳企业的实践总结、世界最伟大CEO的强力推荐、二十一世纪管理精英最富远见的选择、企业发展不断超越新境界的必备工具——您不可错过的6sigma

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